Teammeeting zur Business Continuity Management Beratung mit Fokus auf Notfallmanagement, Krisenorganisation und Betriebskontinuität.

Business Continuity Management (BCM) & Notfallmanagement

Betriebsfähigkeit sichern – und im Ernstfall wirksam halten

Wir beraten nicht nur beim Aufbau Ihres BCM, sondern unterstützen auf Wunsch auch die strukturierte Weiterführung im laufenden Betrieb.

So entstehen Notfall- und Wiederanlaufkonzepte, die nicht nur dokumentiert, sondern regelmäßig überprüft, getestet und weiterentwickelt werden.

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Modular. Verständlich. Nachhaltig wirksam.

Business Continuity Management strukturiert aufbauen

Mit unserer BCM-Beratung schaffen Sie die Grundlage für ein belastbares Business Continuity Management, das kritische Geschäftsprozesse, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten systematisch erfasst.

Auf dieser Basis entwickeln wir passgenaue Notfall- und Wiederanlaufstrategien, die sich an Ihrer Organisation, Ihrem Reifegrad und regulatorischen Anforderungen wie ISO 22301 oder NIS-2 orientieren.

So entsteht ein BCM, das nicht bei der Konzeption stehen bleibt, sondern im laufenden Betrieb überprüft, getestet und weiterentwickelt werden kann.

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Stabile Geschäftsprozesse – auch in der Krise

Strukturierte BCM-Beratung sorgt für klare Zuständigkeiten, getestete Abläufe und Verlässlichkeit.

Maßnahmen für mehr Resilienz

Erhalten Sie konkrete, praxisnahe Sicherheitskonzepte – individuell, bewährt und gesetzeskonform.

Normbasierte Orientierungshilfe

Erfüllung von ISO 22301, NIS-2, IT-Sicherheitsgesetz – revisionssicher und dokumentiert.

Managergerechte Aufbereitung

Unsere Pläne, Analysen und Strategien sind verständlich für IT, Fachbereiche und Geschäftsleitung.

ACD Specialized: Managed Security für KRITIS/ISMS

ACD Specialized bündelt Angriffserkennung, Reviews und Nachweisbarkeit – als MSSP-Betriebsmodell von Allgeier CyRis.

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Unsere BCM-Module für Aufbau, Steuerung und laufenden Betrieb

Modular aufgebaut und so ausgerichtet, dass aus Beratung ein dauerhaft wirksames BCM entsteht.

Business Impact Analyse (BIA)

Notfall- & Wiederanlaufplanung

Awareness & Tests

Compliance & Auditvorbereitung

Business Impact Analyse (BIA)

Analyse kritischer Geschäftsprozesse, Ressourcen und Abhängigkeiten – Grundlage für Ihre BCM-Strategie.

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Notfall- & Wiederanlaufplanung

Entwicklung individueller Notfall- und Wiederanlaufstrategien, Eskalationsstufen, Kommunikationspläne und Zuständigkeiten.

Notfallmanagement: Termin vereinbaren

Awareness & Tests

Schulungen, Krisenübungen, Planspiele und Live-Hacking-Formate für alle relevanten Zielgruppen.

Layer8: Termin vereinbaren

Compliance & Auditvorbereitung

Unterstützung bei ISO 22301, NIS-2 und internen Audits – mit Reifegradmodellen und revisionssicherer Dokumentation.

Zertifizierung & Audit: Termin vereinbaren

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Johannes Müller-Lahn

Head of Sales

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BCM in der Praxis erleben

Fordern Sie eine Erstberatung oder ein Beispielkonzept an – unverbindlich und praxisnah.

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BCM für Branchen mit hohen Anforderungen an Stabilität und Resilienz

Ob Energieversorgung, Gesundheitswesen, Finanzsektor oder öffentliche Verwaltung: Business Continuity Management unterstützt Organisationen dabei, kritische Prozesse abzusichern, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und ihre Betriebsfähigkeit auch unter schwierigen Bedingungen aufrechtzuerhalten.

Öffentliche Verwaltung

BCM gewährleistet Bürgernähe und Stabilität kritischer Verwaltungsprozesse.

Sensibles Gesundheitswesen

Kontinuitätspläne sichern Patientenversorgung und IT-Systeme auch im Ernstfall.

Regulierter Finanzsektor

BCM schützt Zahlungsströme, Liquidität und regulatorische Compliance.

Industrie & Produktion

BCM hält Lieferketten stabil und minimiert Produktionsrisiken.

Bildung & Forschung

BCM stellt sichere Rahmenbedingungen für Lehre und Forschung sicher.

Systemrelevante Energiewirtschaft

Notfall- und BCM-Maßnahmen gewährleisten Versorgungssicherheit und Resilienz.

Datengetriebene Versicherungen

BCM schützt Kundendaten, stärkt Vertrauen und erfüllt regulatorische Vorgaben.

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„Ein gutes BCM reagiert nicht nur auf Krisen – es macht Unternehmen dauerhaft resilient.“

Anselm Rohrer

Leitung ISMS und Security Awareness bei Allgeier CyRis GmbH

FAQs – Häufige Fragen zur BCM Beratung

Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen rund um Business Continuity Management.

Was ist ein BCM?

Ein BCM ist ein systematischer Ansatz zur Aufrechterhaltung kritischer Geschäftsprozesse im Krisenfall. Es umfasst Analysen, Pläne, Übungen und Kommunikationsstrategien.

Wann sollte man ein BCM aufbauen?

BCM ist sinnvoll bei zunehmender Digitalisierung, gesetzlichem Druck (z. B. NIS-2), nach Sicherheitsvorfällen oder als präventive Maßnahme zur Krisenfestigkeit.

Wie läuft die BCM-Beratung ab?

Wir starten mit einer BIA, erarbeiten Pläne, schulen Ihre Mitarbeitenden und begleiten Sie bei Tests und Audits – individuell und praxisnah.

Was kostet ein BCM-Projekt?

Die Kosten hängen von Umfang, Branche und Ausgangslage ab. Gern erstellen wir ein unverbindliches Angebot.

Deckt BCM gesetzliche Anforderungen ab?

Ja. Unsere Konzepte sind konform zu ISO 22301, NIS-2 und dem IT-Sicherheitsgesetz – mit klaren Nachweisen für Behörden oder Auditoren.

Wie schnell kann BCM umgesetzt werden?

Je nach Größe und Reifegrad innerhalb weniger Wochen – mit schnellen Fortschritten ab Tag 1.